Après la professionnalisation de la fonction achats depuis quelques années, les établissements hospitaliers sont de plus en plus amenés à considérer la logistique comme une source de performance pour leur établissement. Le poste de logisticien a été créé : il gère les processus liés aux approvisionnements internes (vers les services de soin), s’assure d’avoir les bons niveaux de stocks, et passent parfois les commandes au fournisseur.
L’objectif de cette formation est de comprendre le périmètre d’influence des fonctions logistiques dans un établissement de santé et de proposer des pistes d’optimisation à l’aide d’outils et d’indicateurs concrets et mesurables.
1. Identifier les zones de progrès logistiques au sein d’un établissement
2. Optimiser sa gestion de stocks et organiser un magasin
3. Construire un plan d’action logistique à l’aide des outils disponibles
CAS PRATIQUE
Exercices permettant une mise en application immédiate des concepts évoqués en formation (stocks, dotations…)
Atelier guidé en séance de co-construction d’un plan d’action logistique
RÉFÉRENCES CLIENTS
