Modéliser les processus logistiques

Comprendre les processus pour modéliser une chaine logistique

Réf. LT-20-111

DURÉE : 2 Jours - 100% en salle

PRIX : 1290 € TTC

DATE : Nous contacter

La notion de Supply-Chain, ou Chaîne logistique globale, repose sur la modélisation par les processus. Mais cette modélisation n'est pas encore bien assimilé par un grand nombre de cadres de la logistique. Cette formation permettra une assimilation des concepts et de la pratique de la modélisation par les processus. La formation se fait au moyen d'un jeu d'entreprise (l'entreprise "Pilote") permettant la découverte et l'application immédiate des concepts exposés.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Les processus

définition
éléments constitutifs: les acteurs, début et fin d'un processus, activités et tâches, intrant et extrant
la notion de sous-processus
les types de processus
représentation des processus
processus et organisation fonctionnelle

Comment aborder la modélisation de la chaîne logistique

définir le périmètre
déterminer les acteurs

les processus logistiques principaux (planifier, approvisionner, produire, livrer, retourner)

les processus supports

Jeu d'entreprise "Pilote"

détermination du périmètres et des objectifs
cartographie des processus principaux
détermination des processus supports

Les niveaux de processus

l'homogénéité sur un niveau
combien de niveaux?

Décomposition d'un processus

quand et pourquoi établir un sous-processus
décomposition en activités et tâches
les liens entre processus

Processus et performance, les indicateurs

indicateurs externes et internes
système d'indicateurs

Modélisation de l'entreprise pilote

cartographie détaillée des processus

Une modélisation internationale des processus, le modèle SCOR Utiliser les processus dans la durée et les faire évoluer

dossier des processus
les responsables de processus

À qui s'adresse ce module de formation ?

Responsable d'entrepôt
Responsable des services réception, production, expédition
Responsable planning
Responsable d'Unité autonome

Objectifs pédagogiques

Capacité à modéliser les processus
Capacité à expliquer la cartographie des processus de l'entreprise aux acteurs de processus
Capacité à être un interlocuteur efficace vis-à-vis de prestataires extérieurs (consultants, éditeur de logiciel)

VALEUR AJOUTÉE

Alternance théorie et cas pratiques
Apprentissage de méthodes et d'outils qui servent au quotidien
Petit nombre de participants permettant la prise en compte de l'attente de chacun

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DEMANDE D'INFORMATION

FORMATION : Management de la Logistique et de la Supply Chain

Etre responsable de processus

2 Jours

LT-20-115

Rédiger votre protocole ou convention logistique

2 Jours

LT-02-01